Gestión de proyectos aplicada al sector público y privado, curso en línea de la CAF vía MIRIADAX

Aprende herramientas teórica-prácticas basadas en buenas prácticas, lecciones aprendidas, ejemplos y casos de estudios para una mejor gestión y resultados orientados al desarrollo, integración y crecimiento de la región.

INTRODUCCIÓN
Gestión de proyectos aplicada al sector público y privado, es un curso que permite acceder a una serie de herramientas desarrolladas por CAF en conjunto con la Fundación Getulio Vargas orientadas a la planificación, programación, ejecución y control de proyectos. El objetivo del mismo es fortalecer las capacidades y habilidades de profesionales que gestionan proyectos en el ámbito público y privado.

Se trata de acercar conocimientos e información a quienes se encuentran en instancias clave en la ejecución de políticas públicas en gobiernos nacionales y sub-nacionales, y a la población en general, para que a través de un trabajo metódico, se pueda evaluar el diseño, la implementación, el seguimiento y la evaluación de los proyectos y políticas públicas, identificar mejores prácticas, incorporar innovaciones aplicadas  a cada realidad, para así lograr una mayor eficiencia y eficacia de las intervenciones en América Latina.

ACERCA DEL CURSO
El curso de Gestión de Proyectos aplicado al sector público y privado de América Latina presenta la relación entre las estrategias de las organizaciones y sus proyectos. Analiza los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos en el entorno público y privado de América Latina, así como los recursos tecnológicos existentes para una gestión eficiente. Del mismo modo, ofrece una visión completa del proceso de gestión de adquisiciones aplicado a los proyectos, permitiendo la comprensión de sus mecanismos y su dinámica.

El curso virtual fue desarrollado por Corporación Andina de Fomento (CAF – banco de desarrollo de América Latina) con el apoyo de la Fundación Getulio Vargas de Brasil (FGV), con el objetivo de proporcionar herramientas conceptuales y técnicas de planificación, programación, ejecución y control de proyectos.

Dado que se trata de un curso en línea, abierto y masivo (MOOC), esta formación tiene un enfoque práctico y dinámico gracias a la combinación de textos didácticos, evaluaciones, casos prácticos y videos con especialistas que permiten el desarrollo de un proceso de aprendizaje activo y autónomo, perfectamente compatible con su trabajo.

PERFIL PARTICIPANTES Y PRERREQUISITOS 
No son necesarios conocimientos previos, el curso está dirigido a profesionales de organizaciones públicas y privadas en América Latina con actuación e interés profesional en la gestión de proyectos.

DURACIÓN
  • Fecha:  Desde 15 de abril hasta 30 de junio de 2020 (registro abierto)
  • Duración:76 días
  • Costo: gratuito
  • Esfuerzo:30 horas
  • Nivel: básico
  • Idioma: español
  • Tipo: mooc
El curso relaciona conceptos teóricos con su aplicabilidad práctica correspondiente, teniendo en cuenta la realidad latinoamericana. El objetivo es fortalecer las capacidades y habilidades de profesionales que gestionan proyectos en el ámbito público y privado.

METODOLOGÍA
Este curso fue desarrollado según el formato MOOC. Esto significa que sus contenidos y actividades están disponibles en la plataforma MiríadaX, durante las 24 horas del día, los siete días de la semana, lo que le da al participante flexibilidad de tiempo y espacio para consultar el material. El participante aprenderá a su propio ritmo, siempre teniendo en cuenta el cronograma de actividades. El curso tiene una duración de 30 horas, distribuido en cinco módulos, y debe completarse en un plazo de seis semanas.

Con el fin de mejorar la experiencia de aprendizaje, el curso cuenta con una serie de actividades de aprendizaje y herramientas didácticas. Las principales son las siguientes:
  • Videos (Portugues subtitulado en Español)
  • Apostilla y lecturas conceptuales (Español)
  • Casos/Escenarios (Español)
  • Evaluaciones de autocorrección (Español)
  • Foro de discusión abierta.
LO QUE APRENDERAS
Una vez finalizado el curso, el participante será capaz de:

Objetivo general: Fortalecer las capacidades, habilidades y conocimientos de los estudiantes para entender cómo un gerente de proyecto actúa, independientemente de la naturaleza y complejidad del proyecto.
Objetivos específicos:
  • Proporcionar conocimientos prácticos sobre las herramientas conceptuales y técnicas de planificación, programación y control de proyectos;
  • Articular conceptos teóricos y la práctica correspondiente, teniendo en cuenta la realidad latinoamericana;
  • Conocer los conceptos fundamentales acerca de proyectos, gestión de sub-proyectos, de programas y de portafolios;
  • Conocer la evolución de la gestión de proyectos en el mundo y el proceso de surgimiento de un proyecto en las organizaciones;
  • Analizar la importancia de los stakeholders en el escenario de cualquier proyecto;
  • Relacionar los procesos de gestión con la planificación estratégica y los 49 procesos de gestión de proyectos;
  • Revisar las 10 áreas de conocimiento y la manera como los recursos tecnológicos disponibles actualmente pueden apoyar al gerente de proyectos en el proceso de control y decisión;
  • Conocer las principales técnicas y buenas prácticas de planificación, organización y control de las adquisiciones de un proyecto;
  • Revisar los principales elementos de los procesos de licitación privados y públicos, como así también de la selección y administración de contratos.
CONTENIDO
A continuación, se presenta la estructura del curso, específicamente la relación de contenidos, actividades y evaluaciones de cada uno de los módulos, en base a las mejores prácticas, herramientas y estándares internacionales sobre la gestión de proyectos al mundo del desarrollo como Project Management Institute (PMI), ISO 100006 y Projects in Controlled Environments (PRINCE2), con el siguiente contenido:
  • Módulo 1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos;
  • Módulo 2. Procesos de Gestión de Proyectos y Ciclo de Vida;
  • Módulo 3. Gestión de Adquisiciones de Proyectos;
  • Módulo 4. Recursos tecnológicos de gestión de proyectos y
  • Módulo 5. Conclusiones del curso.
CERTIFICACION Y COSTO
Al completar el curso, los participantes pueden recibir uno de los siguientes certificados, de acuerdo con las siguientes condiciones:

Certificado de participación en el curso: Este certificado se obtiene de forma gratuita cuando el estudiante participa en al menos un promedio del 75% de los módulos del curso. Este promedio se calcula dividiendo la suma del porcentaje de cada módulo por el número de módulos del curso. Este certificado reconoce la participación del alumno en el curso, que se entiende como la visualización material de cada clase y/o el cumplimiento de las actividades asignadas (obligatorias o no). El certificado se puede descargar como diploma, en formato PDF, y como badge, que también se muestra en la plataforma y se puede exportar como "Mozilla Opena Badges". Este certificado no tiene costo. En el certificado de participación se hace mención a CAF – banco de desarrollo de América Latina, pero no se muestra el logo de la institución ni firma de un Representante.

Certificado de superación del curso: Podrán obtener este certificado, previo pago, a los participantes que lo soliciten y que hayan alcanzado el 100% de cada módulo del curso, lo que equivale a la finalización del 100 % de las actividades obligatorias incluidas en el mismo. Este certificado reconoce la finalización correcta del curso. Se puede descargar como diploma, en formato PDF, y como badge, que también se muestra en la plataforma y se puede exportar como Mozilla Open Badges. El coste del certificado de superación del curso es de 40 euros (impuestos incluidos).

PROFESORES
  • José Rafael Neto, Ejecutivo Senior de CAF - banco de desarrollo de América Latina-, responsable de la identificación, preparación, formalización y administración de operaciones de crédito soberano y cooperación técnica para estados y municipios de Brasil.
  • Marcelo dos Santos, Ejecutivo Principal de CAF – banco de desarrollo de América Latina–, responsable de la identificación, preparación, formalización y administración de operaciones de crédito no soberano y cooperación técnica en Brasil.
  • Frank Vanoy, Ejecutivo Principal de CAF – banco de desarrollo de América Latina – trabaja en la Dirección de Análisis y Evaluación Técnica de la Vicepresidencia de Infraestructura como Especialista en Energía.
  • Lorena Benchimol de Veloso, oradora invitada en reuniones nacionales de gestión de proyectos y miembro del Project Management Institute - PMI (Pennsylvania, Estados Unidos) - de la que también obtuvo la certificación Project Management Professional (PMP)® en 2005,
  • Maurini Elizardo Brito, Tiene más de 30 años de experiencia en las industrias marina, automotriz, de petróleo y gas y energía, trabajando en proyectos a lo largo de su carrera, y más de 15 años como consultor de proyectos y gestión de empresas, habiendo trabajado en varios megaproyectos recientes en Brasil.
EVALUACIÓN
Al final de cada módulo, los participantes encontrarán una evaluación obligatoria. Cada prueba contiene ocho preguntas aleatorias. El participante tiene hasta tres intentos por evaluación para mejorar su nota. En la evaluación final, también obligatoria, el participante responderá 10 preguntas. Y de la misma manera, tiene hasta tres intentos en la evaluación. Para que el módulo se considere completo, la finalización de todas las evaluaciones es obligatoria. Para la aprobación del curso, es esencial que el participante realice todas las pruebas y alcance la puntuación requerida.

INSCRIPCIÓN
Para inscribirse y recabar mayor información del curso, desde 15 de abril hasta 30 de junio de 2020:
VIDEO PROMOCIONAL

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Ruben Apaza: Gestión de proyectos aplicada al sector público y privado, curso en línea de la CAF vía MIRIADAX
Gestión de proyectos aplicada al sector público y privado, curso en línea de la CAF vía MIRIADAX
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